counter create hit

مطالب مرتبط:

ده ها کشته و زخمی در یک حمله خودرویی در آلمان

رسانه های آلمانی نوشته اند یک خودروی ون چند نفر را در یکی از شهرهای غربی این کشور زیر گرفته است.

حمله افراد ناشناس به دانشگاهی در پاریس

چند فرد ناشناس به دانشجویان دانشگاه پاریس یک (تولبیاک) در فرانسه حمله کرده که در جریان آن، تعدادی دانشجو زخمی شدند.

پالیسید، نام کراس اوور فول سایز جدید هیوندای

پالیسید، نام کراس اوور فول سایز جدید هیوندای

کاملاً مشخص است که هیوندای بر روی توسعهٔ یک کراس اوور فول سایز جدید کار می کند که جایگزینی برای مدل وراکروز یا IX55 محسوب می شود. حال گزارش جدیدی منتشر شده که نشان می دهد کراس اوور فول سایز آیندهٔ هیوندای احتمالاً پالیسید (Palisade) ن ...

تظاهرات غزه سیلی بر صورت «معامله قرن» بود

دبیر کل حزب الله لبنان، ضمن تبریک به مردم و گروههای مقاومت در غزه، آن ها را به ادامه حضور در مرز با سرزمین اشغالی دعوت کرد و اقدام آن ها را ستود.

جزئیات اخراج «جیش الاسلام» از دوما

بنا بر اعلام وزارت دفاع روسیه، گروهک جیش الاسلام پذیرفته که سلاح خود را بر زمین گذاشته و شهر دوما را ترک کند.

اجرای آخرین مرحله طرح رجیستری تلفن همراه از 31 فروردین

رسانه کلیک – رییس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی از اجرای آخرین مرحله طرح احراز اصالت تلفن همراه (رجیستری) از 31 فروردین خبر داد. به گزارش کلیک به نقل از مهر؛ حسین فلاح جوشقانی رییس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی عنوان کرد: در راستای حف ...

واژگونی مرگبار مینی بوس پس از برخورد با پژو

رئیس پلیس راه استان چهارمحال و بختیاری گفت: واژگونی مینی بوس 1 کشته و 5 مجروح برجای گذاشت.

اولین تصاویر از محل شهادت 7 ایرانی در فرودگاه T4

تصاویر اولیه از محل حمله موشکی روز گذشته به فرودگاه T۴ که منجر به شهادت ۷ نفر از شهروندان کشورمان شد منتشر گردید.

کاخ سفید: تصمیم نهایی درباره سوریه اتخاذ نشده است/گزینه های اقدام نظامی آمریکا در سوریه به روایت مقام های پنتاگون/زمینه چینی انگلیس برای اقدام نظامی هماهنگ علیه سوریه

تحولات نگران کننده و حساس سوریه که در چند روز گذشته با اعلام قبلی آمریکا مبنی بر حمله به این کشور وارد مرحله جدیدی شده است؛ جایی که بسیاری از ناظران در انتظار وعده ترامپ برای حمله به سوریه هستند و همزمان نیز نیروهای محور ایران و روسیه نیز در آماده باش کامل به سر می ...

چوپکس، اولین تولید کننده چوب پلاستیک در ایران

در سالهای اخیر پوشش سبز در بام ساختمانها در کشورهای اروپایی و ایالات آمریکا رشد چشمگیری داشته که دلیل عمده اش علاوه بر مبحث زیبایی شناسی معماری  به عواملی چون عایق سازی (حرارتی و رطوبتی و صوتی) طبیعی ساختمان و استفاده از فضای مرده بام جهت خلق فضای دلپذیر چشم ن ...

شش سال به درخواست دیدار با رئیس جمهور از فضا

شش سال به دنبال ملاقات با رئیس سازمان فضائی

سیفی گفت: شاید هیچ کس به اندازه جنگ در این منطقه بخش خصوصی در صنعت فضا ... مانند فرد نشان می دهد من فکر می کنم آن را به نقطه ای بیشتر در منطقه محلی تحریم " خارجی قطع است. گزارش به: مدیر اجرایی شرکت ماهواره ای در مورد روش از تشکیل این شرکت تأسیس فدراسیون صنایع هوا و فضا در ایران با مشارکت دفتر حمایت از همکاری فن آوری ریاست جمهوری ایجاد و آماده سازی است. باعث ایمنی و هماهنگی بین بخش خصوصی و صنعت هوا و فضا نیروها در کشور است. اما از آنجا که این اتحادیه ساختاری و هنرمندان است که ثبت شده است مجاز به انجام فعالیت های کسب و کار و تجارت و همچنین به دلیل احساس نیاز به قرارداد تجاری یا مدیریت صنعتی جهت ورود بخش خصوصی به پروژه های بزرگ و صنایع هوا و فضا ، با همت اعضای انجمن صنفی و دفتر حمایت از همکاری بین ریاست جمهوری "تعاونی صنایع هوافضا دنباله لینک" به عنوان بازوی اجرایی تجاری و اتحادیه های صنعتی با استفاده از سبک مدیریت شرکت های "تخصصی" و "برگزاری شرکت" تاسیس شد و آغاز شده است.رضا سیفی افزود: تیم پس از تشکیل مجمع و ایجاد شرکت مادر با استفاده از تخصص اعضای هیأت مدیره و مدیر عامل منتخب ، اقدام به شناسایی و بستر سازی جهت ورود و اجرای پروژه های بزرگ با تشکیل کارگروه های تخصصی در زمینه های ماهواره ، هواپیماهای بدون سرنشین و هواپیماهای سرنشین دار کرد. پس از انتخاب پــــروژه های فضایی به عنوان یکی از اهداف اصلی تجاری شرکت مـادر تخصصی صهفا ، پروژه های این بخش به چهار قسمت شامل ماهواره، شامل ماهواره های مخابراتی و سنجش از دور، تأمین تجهیزات ساخت، تست و کالیبراسیون سیستم های ماهواره ای برای مشتریان داخلی، تامین ایستگاههای زمینی دریافت اطلاعات از ماهواره و تجهیزات مربوطه با کارکردهای متفاوت، ارائه خدمات ماهواره ای شامل خدمات ماهواره ای مخابراتی و سنجش از راه دور به شرکتهای دولتی و بخش خصوصی تقسیم می شد.   بدشانسی در دقیقه نود!وی بیان داشت: در بهمن ماه سال 1388 پس از نامه وزير وقت فناوري اطلاعات و ارتباطات به مركز همكاري هاي فناوري رياست جمهوري وتأكيد برطراحي و ساخت ماهواره توسط بخش خصوصي و متعاقبا تصویب و قطعی شدن ورود صهفا به پروژه های فضایی، مکاتبات با شرکت ATSB از طرف مدیرعامل وقت صهفا با جدیت پیگیری شد و نهایتاً در اواخر بهمن ماه، شرکت ATSB با ارسال دعوتنامه ای به صهفا از نمایندگان این شرکت جهت بازدید از امکانات خویش و انجام مذاکرات تجاری دعوت به عمل آورد. بر حسب این درخواست جلسات ابتدایی برگزار شد و در نهایت تصمیم بر این شدکه کنسرسیومی از شرکت هایی که تخصص و یا تمایل دارند در این حوزه ورود کنند، تشکیل شود.سیفی اضافه کرد: در نهایت در سال 89 این کنسرسیوم با عضویت 27 شرکت عضو اتحادیه و سهام دار مجموعه صهفا ماهواره تاسیس شد. از آنجایی که فناوری فضایی صنعت و دانش بسیار جوانی در آن مقطع بود، اولین استراتژی ما این بود که یک همکار مقبول با توجه به شرایط  حال و روز سیاسی و اقتصادی آن موقع پیدا بکنیم. با توجه به محدودیت های تکنولوژیکی که در این صنعت برای کشور عزیز ما وجود دارد توانستیم با یک مجموعه در مالزی به نام ATSB وارد مذاکره شویم. این شرکت یک شرکت تولید و طراحی ماهواره در مالزی است و صد در صد دولتی بوده و زیر مجموعه وزارت علوم و فناوری مالزی محسوب می شود. تفاهمات بسیار خوبی با آن مجموعه برای طراحی و ساخت یک پلتفورم ماهواره با قدرت تفکیک 2.5 متر برقرار شد. این یک دستاورد خیره کننده برای بخش خصوصی محسوب می شد، چرا که در آن زمان در طراحی های داخلی قدرت تفکیک بین 50 تا 150 متر بود.عضو هیات مدیره صهفا ماهواره افزود: ایجاد شرکت مشترک، دریافت مجوز در اختیار قرار دادن زمین به صهفا ماهواره برای ایجاد ایستگاه دریافت وپردازش اطلاعات، تفاهم نامه برای تحصیلات تکمیلی پژوهشگران ما درکشور مالزی از دیگر مفاد این  تفاهم نامه بود. همچنین در این قرار داد تفاهم کرده بودیم که بر روی ساخت دو ماهواره همزمان با هم کار کنیم. یک تیم مشترک در مالزی با برند مالزی و پرتاب با مسئولیت طرف مالزیائی یک مورد هم به صورت موازی در داخل این کار را انجام دهند. ضمناً مسئولیت در مدار قرار دادن هم با پرتابگر های داخلی بود.وی تاکیدکرد: در آن مقطع از این تفاهم نامه به شدت استقبال شد. به یاد دارم معاونت وقت سازمان  فضایی دکتر مردانی بسیار از این ماجرا استقبال کرد. نزدیک به 6 ماه جلسات کارشناسی برگزا شد که در هر جلسه بین 15 تا 20 نفر از همکاران ما برای دفاع از پروپوزال های فنی، اقتصادی و ساختار سازمانی انجام پروژه شرکت داشتند. بعد از 6 ماه که الحاقات، ضمائم و اسناد بالادستی این قرار داد تنظیم شد درست در روزی که قرار بود امضای رسمی این قرار داد را در داخل سازمان فضایی با دعوت از خبرگزاری ها و صدا و سیما جشن بگیریم ریاست وقت سازمان یعنی دکتر فرقانی برکنار و فرد دیگری جایگزین شد.سیفی گفت: در آن دوران سیاست بر این بود که نه جواب نه رسمی و نه تائید رسمی به ما بدهند. نتیجتاً بدون هیچ گونه پاسخ شفاف و رسمی موضوع را کان لم یکن تلقی کردند و ما را در یک رالی هزینه زمانی بردند. متاسفانه همکاران مالزیایی ما این را پیش بینی کرده بودند و به ما می گفتند بعید می دانیم دولت شما جدی باشد و ما اصرار داشتیم که جدی هستیم و حمایت نهادهای دولتی را داریم ولی نهایتاً پیش بینی آن دوستان به واقعیت نزدیک تر بود و علی رغم حمایت ها و تلاشی که در آن مقطع دفتر فنی ریاست جمهوری هم از ما داشت اما متاسفانه نتوانستیم به نقطه عقد قرارداد برسیم.مدیر اجرایی شرکت صهفا ماهواره اذعان داشت: بعد از این ماجرا آنقدر سطح درخواست های همکاری را تقلیل دادیم تا گشایشی حاصل شود، اما متاسفانه سازمان فضائی باز هم حاضر نشدند یک پروژه حداقلی به این شرکت بدهند. شاید برای اولین بار یک معیار برای میزان سنجش شراکت شرکا تعیین شده بود. شش ماه همکاران من و اساتید دانشگاهی برای وزن دهی و اعتبار سنجی شرکای این کنسرسیوم کار کردند تا هر شرکت براساس میزان توانمندی و اعتباری که دارد مشارکت داشته باشد، اما متاسفانه تمام انرژی وپتانسیلی که در این مجموعه جمع شده بود با همت عالی دوستان دولتی به باد فنا رفت.  این در حالی است که تنها در فاز اول یعنی تا پایان کار با دوستان مالزیایی، خود دوستان در سازمان فضایی اذعان داشتند که کاری که ما تا آن مقطع توانستیم انجام دهیم پانصد هزار دلار ارزش داشت.وی گفت: ابتدا برداشت ما این بود که شاید رقیب دولتی که موازی با ما کار می کرد و بعدها فهمیدیم قیمتی که ما دادیم یک سوم قیمت آن دوستان بوده عامل این بی مهری است. اما بعدا دیدیم سازمان فضائی  به آن پروژه هم چراغ سبز نشان نداد. لذا چیزی که در نهایت به آن رسیدیم این بود که دوستان در حوزه فضایی در آن مقطع بیشتر دنبال پروژه های با خروجی تبلیغاتی بودند. یعنی هزینه ها و پول ها را بردند در مسیرهایی که بتوانند بیشترین بازده تبلیغاتی را داشته باشند. همانطور که می دانیم پروژه ماهواره از استارت مطالعات تا طراحی، مهندسی ساخت، مونتاژ و پرتاب بین سه تا پنج سال طول میکشد و این برای دولت هایی که دنبال خروجی های تبلیغاتی و با مقاطع زمانی بسیار کوتاه هستند خیلی قابل قبول نیست که سرمایه زیادی را برای کاری هزینه کنند که سه تا پنج سال طول بکشد و شاید در مقطع چهار ساله دولت نگنجد وخروجی کار در دولت بعدی پدیدار شود.سیفی اعلام کرد: در اواخر دولت نهم تقریباً کنسرسیوم به شکل نیمه تعطیل در آمد. اکثر اعضا دنبال پروژه های شخصی و شرکتی خود بودند. در سال 92 که مجمع صهفا ماهواره برگزار شد، تصمیم بر این بود که شرکت را منحل اعلام بکنند، چرا که هیچ امید و افقی متصور نبود. بنده پیشنهاد دادم یک نفر از اعضا لیدر بشود و با سرمایه گذاری شخصی خود مجموعه را مدیریت کند و در مقابل اگر توانست پروژه ای را بگیرد، قطعا در انجام پروژه و منافع آن  سهم معقول تری داشته باشد. اما پس از چند ماه مکاتبه با سهامداران کسی حاضر به انجام این مسئولیت نشد. از آنجا که اعتقاد داشتم که می شود با اراده و استفاده از پتانسیل تمام اعضاء هر کاری هرچند سخت را انجام داد خودم مسئولیت اجرایی و هزینه های آن را به عهده گرفتم و تقریباً از سال 92 یک تیم از افراد جوان و با انرژی که عمدتاً فوق لیسانس مهندسی فضایی را داشتند را به مجموعه صهفا ماهواره اضافه کردم.  وی گفت: در این دوره با مراجعه به سازمان نقشه برداری، جنگل ها و مراتع، محیط زیست، سازمان زمین شناسی و سازمان جغرافیائی نیروهای مسلح و با تعریف ایده های جدید وارد عمل شدیم. با مجموعه ها صحبت کردیم و گفتیم ما از شما پول نمی خواهیم فقط بیایید تعهد کنید اگر ما خدمت مدنظر شما را توانستیم در سال های آتی به شما ارائه دهیم خدمت را از ما بخرید و تامین مالی این پروژه بر عهده خودمان است. اما متاسفانه علی رغم همه شعارهایی که می دادند هیچ سازمان دولتی حاضر نشد حتی در این حد یک تعهد خرید خدمت داخلی را بدهند. چرا که بعضی از این سازمان ها درگیر دلالی خرید این خدمات از منابع خارجی هستند. اکنون در دوبی، پاریس، استانبول، آمستردام، مسکو  شرکت هایی وجود دارد که کارشان،  تخصصشان دلالی و فروش تصاویر ماهواره ای به مجموعه های ایرانی است.شش سال به دنبال رئیس سازمان فضائیسیفی عنوان کرد: متاسفانه سازمان فضایی هم اصلا برای بخش خصوصی وزنی قائل نبود تا جایی که به یاد دارم این سازمان بیش از یک سال و نیم رئیس نداشت و دارای سرپرست بود، بعد هم که رئیس دار شد، رئیس به بخش خصوصی توجهی نداشت و علی رغم درخواست های بیشماری که دادیم، بعد از 6 سال رئیس این سازمان حاضر نشد با مجموعه ما حتی یک جلسه برگزار کند و تمام نامه ها و مکاتبات ما یا بایگانی شد و یا به معاونت های دیگر ارجاع شد.مدیر اجرایی شرکت صهفا ماهواره اظهار کرد: در نهایت بعد از کلی رفت و آمد توانستیم دو جلسه با دو معاونت سازمان بگذاریم. یکی از آنها گفت سیاست ما اصلا بر اساس طراحی و ساخت ماهواره نیست و به دنبال خرید هستیم و اولویت اول ما نیز خرید ماهواره مخابراتی است. برای همین تمایلی به همکاری با مجموعه شما ندارییم. معاون دیگر هم خیلی به وضوح گفت در یک مقطعی درکشوری وجود مجموعه هایی مثل صفها ماهواره مفید بوده، اما به نظر بنده الان دیگر وجود آن لزومی ندارد. این صحبت ها مربوط به قبل از برجام بود. آقایان گمان می کردند با برجام کلیه درهای بهشتی به رویشان باز است و الان ویترین ماهواره ها را جلوی آنها می چینند و میگویند هر کدام را می خواهید انتخاب کنید.وی ادامه داد: حتی در مورد ماهواره مخابراتی هم که خواست آقایان بود ما با یکی از بزرگترین سازنده ها در دنیا وارد مذاکره شدیم و چندین جلسه در تهران با حضور مقامات دولتی برگزار کردیم. اما کار که جدی تر شد از طرف دوستان دولتی در این موضوع هم بای پس شدیم. آقایان ابراز تمایل کردند که این مساله را خودشان مستقیما پیگیری کنند، در صورتی که در جلساتی که داشتیم سازندگان خارجی به وضوح اعلام کرده بودند برای کار کردن در این حوزه با بخش دولتی ایران منع دارند اما مشکلی برای همکاری با بخش خصوصی واقعی وجود ندارد. اما متاسفانه در این قسمت هم همراهی مناسبی با ما نشد. دو بار دو مجموعه خارجی که طراحی و ساخت پلتفورم های مخابراتی را انجام می دادند، حاضر شدند انتقال دانش فنی را انجام دهند، اما مسئولین ما همراهی نکردند.سیفی افزود: این همه ماجرا نبود چهار سال قبل نیز موفق شدیم در نمایشگاه ماکس قرار داد طراحی و ساخت ماهواره را با بخش خصوصی روسی منعقد کنیم. بعد از نمایشگاه ریاست محترم سازمان فضایی به قدری عصبانی شد که فرمودند این مجموعه باید تنبیه شود که بدون اجازه ما چنین کاری کرده اند. از آن زمان رسماً در لیست سیاه سازمان رفتیم.وی گفت: حقیقت این است که تفاهم نامه هایی که ما با مجموعه های روسی بدان دست یافتم، مایه رشک و حسادت دوستان شد. تفاهم نامه طراحی و ساخت پلتفورم، تاسیس شرکت مشترک در پارک فناوری مسکو، قرار داد انتقال فناوری زیر سیستم ها درحوزه اپتیک از این جمله بود. همچنین ما موفق شدیم قرار داد با یکی از بزرگترین مجموعه های پرتاب کننده روسی قرارداد پرتاب را ببندیم و بر اساس آن ما نماینده آنها در ایران شدیم. بر اساس این قرار داد ما می توانستیم ماهواره های دانشگاهی که تمایل دارند پرتاب شوند در بازه زمانی شش ماهه این کار را انجام دهیم، در حالی که رزرو پرواز بین دو تا سه سال قبل اتفاق می افتد یعنی باید حداقل سه سال قبل رزرو شود. ما حتی پیش نویس قرار داد استاندار بین الملی پرتاب را هم دریافت کردیم که به جرات می گویم در کشور ما کسی این پیش نویس را ندارد. این را هم ارائه کردیم اما باز هم به در بسته خوردیم. این در حالی است که خود آقایان نتوانستند برای آن جایگزین بدهند.عضو هیات مدیره شرکت صهفا ماهواره بیان داشت: همچنین اخیراً یک ایده کاملا جدید برای تشکیل منظومه ای از ماهواره های سبک با رزولوشن بین 15 تا 25 متر را طراحی کردیم و پیشنهاد دادیم اما بلافاصله به وسیله رقبای دولتی بای پس شدیم. بزرگترین علت این اتفاقات این است که مجموعه های دولتی ما ظرف 15 تا 20 سال گذشته صدها میلیارد تومان از بودجه بیت المال در این حوزه را هزینه کردند، بدون اینکه دستاورد ملموسی برای نظام جمهوری اسلامی در بر داشته باشد.لذا برایشان بسیار ثقیل بود که یک مجموعه چابک بخش خصوصی بتواند چنین دستاوردها و خروجی هایی داشته باشد و به همین خاطر صلاح دیدند این حرکت را در نطفه خفه کنند. برای همین هم صورت مساله را پاک کردند.سیفی اعلام کرد: بنده در این حوزه حدودأ 300 میلیون تومان از جیب خودم هزینه کردم هنوز هم به همکاران بابت حقوق و سنوات بدهکاریم. متاسفانه مجبور به قطع همکاری با جوانانی که با خلوص نیت و عشق به ما پیوستند، آن هم بعد از سه سال شدیم. هیچ چیز به اندازه دلسردی و افسردگی این دوستان من را متاثر نکرد جوانانی که با هزینه این نظام تحصیل کردند و شبانه روز زحمت کشیدند حال باید در حوزه های غیر مرتبط کار کنند. وی درپایان اذعان داشت: در یک مقطعی اعتقاد داشتم اگر بخواهیم می توانیم هر کاری انجام بدهیم، زیرا اراده جمهوری اسلامی این است که در این حوزه ورود محکم و با صلابت داشته باشد ولی الان می بینم اراده بر این است که نشود. شاید هیچ کس به اندازه من درگیر حوزه بخش خصوصی صنعت فضایی نبوده، به عنوان چنین فردی عرض می کنم الان به این نقطه رسیده ام که بیشتر در این حوزه تحریم داخلی بودیم تا تحریم خارجی. و نتيجه اين برخورد نامناسب و ناصواب بخش دولتي علاوه بر خسارت هاي فوق الذكر، كار را به جاييي رسانده است كه فعاليت گروهي و كنيرسيومي در بين شركت هاي خصوصي هوايي و فضايي به كلي تعطيل شده است.منبع: خبرگزاری علم و فناوری